Wie deutsche Unternehmen Weihnachten sehen. Alle “genervten” Mitarbeiter von Großunternehmen wirds freuen - kennen sie doch solche Formulierungen bis zum …
MEMO: WEIHNACHTSVORBEREITUNG
Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht
mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann auch X-man
sein! Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens ab
März höchste Zeit mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen -
Verzeihung: das diesjährige Weihnachts-Roll-Out zu starten und die
Christmas-Mailing-Aktion just in Time vorzubereiten.Hinweis: Die Kick-off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die kommende
SANCROS (SANta Claus ROad Show) findet bereits am 1. Dezember 2006
statt. Daher wird das offizielle Come-Together des Organizing Committees
unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) schon am 6.
Januar abgehalten.Erstmals haben wir ein Projektstatus-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine
in Workshops entwickelte “To-Do-Liste” und einheitliche Job Descriptions
erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine
powervolle Performance des Kundenevents und optimierte
Geschenk-Allocation geschaffen werden, was wiederum den Service Level
erhöht und außerdem hilft, “X-mas” als Brandname global zu implementieren.Dieses Meeting dient zugleich dazu, mit dem Co-Head Global Christmas
Markets (Knecht Ruprecht) die Ablauf-Organisation abzustimmen, die
Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking-Centers
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen
auch sogenannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.Die Service-Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
TelCo (Telephone Conference) virtuell informiert und die
Core-Competences vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separater
Team-Building-Event an geeigneter Location sollen den Motivationslevel
erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture
samt Identity zu entwickeln.Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelt. Statt dessen wurde auf einer
zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem
Testbezirk als Pilotprojekt eine Hotline (0,69 Cent/Minute Legion) für
kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die
Beschenkten zu erhöhen.Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MISt) ist auch
Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center
möglich. Nachdem ein neues Literatur-Konzept und das Layout-Format von
externen Consultants definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige
Goldene Buch (Golden Book Release 99.1b) erstellt werden.Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für
das laufende Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als
Teaser und flankierende Marketingmaßnahme. Ferner wurde durch intensives
Brain Storming ein Konsens über das Mission Statement gefunden. Es
lautet “Let’s keep the candles burning” und ersetzt das bisherige “Frohe
Weihnachten”.Santa Claus hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des
Corporate-Redesigns, akzeptierte aber letztlich den progressiven
Consulting-Ansatz und würdigte das Know-how seiner
Investor-Relation-Manager.In diesem Sinne noch erfolgreiche X-mas Preparations für das Jahr 2006.
LOL 
Eigentlich wollte ich ja über die Feiertage nichts schreiben - aber der Text kam gerade mit der Email eines Freundes. Der eigentliche Verfasser scheint verschollen - sein Text hingegen macht im Web die Runde.
